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本文摘要:【概要】一个优质的建设工程,是实行严苛且先进设备的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来构建的,现场质量管理是施工过程中质量管理的最重要组成部分。 因此,贯彻抓好,现场质量管理是建构优良工程的关键。寄居现场质量管理中,样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素是现场质量管理的重要环节,实践证明推崇和抓好这些环节,能促成工程质量接到较好的效果,下面就在现场质质管理中如何实行这三个环节讲一些粗浅的点子。

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【概要】一个优质的建设工程,是实行严苛且先进设备的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来构建的,现场质量管理是施工过程中质量管理的最重要组成部分。

因此,贯彻抓好,现场质量管理是建构优良工程的关键。寄居现场质量管理中,样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素是现场质量管理的重要环节,实践证明推崇和抓好这些环节,能促成工程质量接到较好的效果,下面就在现场质质管理中如何实行这三个环节讲一些粗浅的点子。【关键词】样板;监控  1.样板管理  样板是一种标准楷模,建筑工程的样板在施工中能起着指导施工的起到。样右脚要反映设计拒绝,超过登录的质量等级,把抽象化的设计拒绝和繁琐的质世标准、规范、规程等形象化、实物化,使全体施工人员,特别是在是操作者1人看见、摸得着,便于对照。

因而,实行样右脚管理是确保和增进工程质量大大提升的有力措施,是现场质量管理的重要环节之一,我们在BOVIS人场40万吨/日自来水工程施工中实行了样板管理,接到了较好的效果,并被英国建筑业学会等三家机构选为1999年度国际成就奖。  样板管理址一项精细的工作,必需抓好以下五项工作:  (1)反映设计意图。

符合设计拒绝是作好样板的前提。  (2)搭配合格的材料。合格的建材是样板质量的根本保证,样板搭配的材料,不仅要材性合格,而且还要留意规格、色泽及形体完了原始清净等拒绝,特别是在是装饰材料。

  (3)自由选择适合的技术工人施工,这是样板胜败的关键。在一般情况下搭配技术水平中上的技术工人操作者,这样更容易把样板作好,在面上推展时也更容易做。若用一般技术工人操作者,作出的样板水平较低,无推展价值:但是川技术水平上等的技术工人,虽能作出高水平的样板,但在面上推展艰难,无现实意义。  (4)在施工前向操作者展开技术、质量交底。

样右脚施工前向操作者展开详尽的技术、质量交底,是作好样板的重要环节,其内容还包括样板的名称、部位、用于的材料、技术、质量标准、操作者要点等,切勿使操作者做情况清,拒绝清。  (5)的组织质量专检人员审定质量等级。

样板施工完后,现场施工项目部必需及时的组织有关人员对样右脚质量展开审定,一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、公司质量科等有关质量员,项目经理或工程师检验通过,有些外饰面、油漆、装饰工程或由设计方或甲方登录的项目,应请设计方及甲方参与检验,类似项目,还要聘用有关专业人员参与,样板日后检验通过,就不应指导面上施工。  2.施工过程质量监控管理  2.1施工过程质量监控的起到与目的  施工过程质量监控是现场质量管理的环节,有力的质量监控能工程质量做防患于未然,能控制工程质量超过预期的目标,不利于增进工程质量大大提升,不利于减少工程成本。  2.2施工过程质量监控的范围及重点  在施工过程质量监控的范围很广,从设计图纸、原材料剑分部分项施工,每一个环节都无法被忽视,熟知和掌控监控的范围及重点,不利于事前采取措施,使质量正处于预控状态,在一般情况下质量监控的范围及重点为:  2.2.1自学及会审设计图纸是质量监控的首要环节  图纸是施工的主要依据,因此,在施工前必需严肃读者,理解设计意图,因为一个不合乎设计的产品是没什么质量可言的。然而,我们按图施工是创建在自学与会审的基础上,要把自学参会市融合一起。

会审不是非常简单地审查图纸差错,还要考虑到否不利于施工。在些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较艰难,为确保施工质量,需对设计展开必要的优化,以确保工程质量符合规范的拒绝。

  2.2.2对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节  原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它展开监控。不仅要检查进场实物,还要检布质保书,看它的型号、规格、性能等否合乎设计拒绝,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做到考试。对坚硬、易潮、不易变形、不易污染的物品,在运输、堆满、加装过程等环节亦要展开监控。

  2.2.3捉分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节  分部、分项工程质量是单位工程质量的基础,因而质量监控工作不应把它作为上要环节来捉。  在按图施工和用于合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重点不应放到捉规范、规程、规定施工,在施工过程中按工序展开掌控,经常出现问题应立即缺失,把事故苗子歼灭在施工过程中。监控不应跨越于施工全过程。交工前的产品维护,也是一项不容忽视的监控目标。

  2.2.4关键部位、薄弱环节是质量监控的重点  单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质要求的,如框架结构中的梁、柱是关键部位,混合结构中的砌体和钢架楼板加装是个关键部位,在装饰工程中,如大面积水磨石地坪,外墙大面积贴面砖,或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义,一是新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点掌控;二是不易再次发生问题的部位,如轴线偏移、钢筋偏移、梁柱不归中、混凝土施工针方位有异且有灰渣、砌体粘合亲率劣、钢架扳轧缝,以及井水、溢、沙、壳、木栅等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点掌控,只要方法对头、措施能干,往往能起着事半功倍的效果。

  2.3施工过程质量监控的方法与手段  质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项已完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成晶等的监控,不应在有关分项施工前展开,这样能更佳地构建事前掌控。  质量监控的方法与手段,随着科学的发展必定不会更加完备,逐步南北系列化、科学化。然而当前我们不应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法,把它有机地融合一起,使工程质量正处于可控状态,超过监控目的。

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在实践中不应抓好下列几项工作:  2.3.1技术审核  重点不应在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的搭配等方面。  2.3.2隐密工程验收  是监控的主要手段,凡属隐密项目,必需展开全数监控,如地基检验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、亮挖出、管线、电缆、下水道等。隐密工程验收不应按有关规程展开。

  2.3.3材料试验  对刚材、水泥、防水材料,除不应检查出厂合格证外,尚需按规定取样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告,其它一般材料检查出厂台格证。

  2.3.4抽查  随机检查,它灵活性,不不受时间条件容许,更容易找到问题,找到问题早于,排查便利,提检频率也不受限制,是监控的一个有力手段。  2.3.5试水、通球检验  此项检验必要关系到用于功能,必需严肃按规科操作者严格把关。  2.3.6班组自检  班组自检是保证质量的显然,只有每个操作者在操作过程中严肃自检,严肃未尽,质量才算有了坚实基础,冈此要牢牢地逃跑,不不应忽略。

  3.质量验评管理  3.1检查要细、面要甚广是准确审定质量的基础  在质量审定中检查要精细,覆盖面要广,这是做出准确审定的基础。粗就是要再行对照检查,无法捉一头丢一头,或是走马观花,不欲了解:面要广就是无法闻一当十,检查覆盖面要大。

在班组操作者时必需全数检查,质量部门检查时抽验面要大,不不应高于审定办法的规定,否则审定的结果不会缺少代表性。例如在检查室内抹灰佩,只查大间不查小间,只看大间阴阳角,不看小间管道后面阴阳角否京汉铁路;只坎墙面平粘,不坎空鼓等是不细的展现出;在多单元工房检查时,在一个单元的少数楼层检查几间内抹灰后就对整个内墙抹灰审定质量等级,这样似乎检查面不甚广,审定的质量等级就依据严重不足。

  3.2逃跑分项审定是作好单位工程质量审定的关键  分项工程质量审定是分部工程质量审定的基础,而分部工程质量评论定义是单位工程质量审定的基础,所以分项质量无法指出他是个局部,不碍人局,应当看剑他能牵动全局,所以分项工程的质量审定是作好单位工程质量审定的关键。 [科].。


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